4月29日上午，法士特2021年一季度運營分析視頻會在西安高新廠區召開。集團公司黨委書記、董事長嚴鑒鉑等公司領導出席會議，各單位負責人參加會議。

嚴鑒鉑在會上充分肯定了公司各單位一季度生產運營工作取得的成績，對當前存在的問題作了全面分析，并提出針對性意見和要求。

他指出，各單位較好地完成了一季度各項指標，針對下一階段目標任務，運營分析工作要從五個維度開展。一是從經營業績，包涵市場占有率、行業競爭力、盈利能力、資產凈收益、全員勞動生產力、資源利用率等。二是找出短板和缺項，制定可落地的解決措施。三是從結構上評價每個版塊的經營效益和管理水平。四是充分利用現代化管理工具，數據說話、問題導向、結果導向、定量分析。五是將整個價值鏈全覆蓋。在此期間，戰略、運營、財務、質量等部門要跳出“裁判員”身份，深入協調解決薄弱問題，激發活力創造更大價值。

嚴鑒鉑強調，世界上唯一不變的就是變，當今世界經濟形勢、行業競爭態勢處在深刻變化中，各單位要緊盯大局，及時做出調整，改變思路、改變理念、協調資源，發揮高效協同能力；發揚創新創造精神，不拘泥于指標和形式，聚焦企業核心競爭力；要有方向、有目標、有擔當，以前瞻性眼光研判形勢，以批判精神促進管理，推動各項工作取得新突破。

財務總監溫瑞旭主持會議。會上，運營管理總部匯報了公司級指標及各單位指標完成情況，通報了各單位業績考核排名。各相關單位依次匯報了一季度全面預算管理工作完成情況。