12月14日上午，法士特集團“數字化賦能年”啟動會在西安高新廠區召開，確定2022-2023年為“數字化賦能年”。法士特集團黨委書記、董事長嚴鑒鉑出席并從確定“數字化賦能年”的背景、意義和目的等方面作重要闡述，要求各單位以“精益、高效、共享、節儉”的行為準則，將“數字化賦能年”活動作為中心工作來抓，積極調動每一位員工的工作積極性，激發工作潛能，形成合圍之勢，打贏“紅海生存戰”。

嚴鑒鉑指出，近幾年，主題年活動有目的、有意義、有方法、有內容、有組織保障、有考核評價和指導方向，形成體系化、制度化、規范化、標準化發展新局面。“數字化賦能年”是對“解放思想年”活動的進一步深化和取得成果的固化，對存在的問題補短板全面優化的過程。面對百年未有之大變局，“數字化賦能年”對企業未來發展意義巨大，我們唯有以數字化賦能為抓手，創新求變應變試變，尋求機會，不斷提升適應性和多樣性，使數字化賦能為我們傳統裝備制造業邁上新的更高發展階段插上騰飛的翅膀。 

嚴鑒鉑強調，公司品質提升工程、成本控制工程、員工能力素質提升工程、流程再造工程、突出低碳綠色工程、研發創新工程、戰略落地工程、智能制造工程、市場深耕細作客戶創造價值工程、為相關方提供資源共享工程、文化鑄魂工程、清風工程、讓員工社會滿意工程要貫穿“數字化賦能年”全過程，以業務流程為導向，實施無邊際管理、穿透式管理、開放式合作，對困難問題形成合圍的姿態，久久為功，善作善成，力爭取得事半功倍的效果。

嚴鑒鉑要求，各單位領導要高度重視，以上率下，確保全員參與，不留死角，不走過場，不做表面文章，不貪大求洋，聚焦主業做深做透做精，相互支持，共同進步，以高度的危機感和緊迫感，秉持堅強的斗志和意志力，不屈不撓，上下同欲，齊心協力推動企業各項工作邁上新臺階，助力企業高質量發展。

法士特集團總經理馬旭耀主持會議并要求各單位以嚴鑒鉑董事長講話要求為指導，按照公司安排，認真貫徹落實好會議精神，做好“數字化賦能年”各項工作，保證活動目標順利實現。

會議聽取了運營管理總部關于“數字化賦能年”實施方案、考核辦法、分組情況的有關匯報，以及信息化管理總部、智能傳動研究所、工藝研究所、銷售總公司、質量管理總部、高智新公司作表態發言。

公司領導班子成員出席會議，全體中層干部參加會議。